Antrieb
Ich übernehme Verantwortung nicht, weil ich muss. Sondern weil ich gestalten möchte.
Die wichtigste Führungsposition unserer Stadt wird neu besetzt.
Diese Wahl entscheidet über die Besetzung der wichtigsten Führungsaufgabe Strausbergs. Deshalb stelle ich mich Ihnen so vor, wie es diese Verantwortung verdient: nicht mit möglichst vielen Wahlversprechen, sondern anhand meines bisherigen Weges.
Platzhaltertext – wird durch Kundentext ersetzt.
Worauf Sie einen Bürgermeister beurteilen sollten
Die Leitung einer Stadt erfordert Führungserfahrung, Entscheidungsstärke, politisches Handwerk, wirtschaftliches Verständnis und die Fähigkeit, Menschen zusammenzuführen.
Deshalb möchte ich Ihnen meinen bisherigen Weg vorstellen – als Grundlage für Ihre eigene Einschätzung.
Führung braucht Erfahrung
Verantwortung wächst nicht über Nacht. Sie entsteht Schritt für Schritt – durch Aufgaben, die größer werden, und Entscheidungen, die Folgen haben.
- Studium & Einstieg Studium der Wirtschaftswissenschaften; erste Führungsaufgaben in mittelständischen Unternehmen – Planung, Budgetverantwortung, Teamleitung. (Platzhalter)
- Leitung Übernahme von Bereichs- und Projektverantwortung: Prozesse steuern, Konflikte klären, Ergebnisse liefern. (Platzhalter)
- Geschäftsführung Strategische und operative Gesamtverantwortung – Personal, Finanzen, Veränderung. Führung als Dienst an der Organisation. (Platzhalter)
Wer eine Stadt führen will, sollte bereits geführt haben.
Verantwortung für unsere Stadt
Seit mehr als achtzehn Jahren gestalte ich Strausberg mit – nicht über Parteiparolen, sondern in Ausschüssen, in konkreten Vorlagen und in Entscheidungen, die vor Ort wirken.
Stadtentwicklung, soziale Infrastruktur, Finanzen: Verantwortung heißt, Themen zu durchdringen und tragfähige Mehrheiten zu finden. (Platzhalter – konkrete Stationen folgen)
Kommunalpolitik ist Handwerk. Und Handwerk braucht Übung.
Verantwortung für kommunale Unternehmen
Daseinsvorsorge ist kein Nebenthema. Sie entscheidet darüber, ob eine Stadt funktioniert – bei Energie, Wohnen, Mobilität und öffentlichen Dienstleistungen.
Über Jahre habe ich auf Leitungsebene Verantwortung für kommunale Unternehmen und Projekte getragen: Strategie, Aufsicht, Wirtschaftlichkeit – nicht im Tagesgeschäft, sondern dort, wo Richtung vorgegeben wird. (Platzhalter – konkrete Mandate folgen)
Wer kommunale Unternehmen kennt, versteht die Stadt von innen.
Politische Führung ist Handwerk
Politische Führung lernt man nicht in kurzer Zeit. Sie entsteht durch praktische Verantwortung: Diskussionen, Mehrheiten, Kompromisse, Entscheidungen.
Langjährige politische Erfahrung ist deshalb kein Nachteil – sondern Qualifikation. Parteiarbeit war für mich Schulungsgrundlage, nicht Selbstzweck: von der kommunalen Ebene bis in Kreis- und Landesstrukturen. (Platzhalter)
Heute kandidiere ich bewusst als Einzelbewerber. Nicht weil politische Erfahrung unwichtig wäre – sondern weil der Bürgermeister die gesamte Stadt vertreten muss.
Das ist keine Parteikarriere. Das ist politische Berufserfahrung.
Verantwortung beginnt nicht erst im Rathaus
Verantwortung endet nicht nach Feierabend. Ehrenamt zeigt, ob jemand Gestaltung will – auch ohne Titel und ohne Bezahlung.
- Kinderturnen und Vereinsarbeit vor Ort (Platzhalter)
- Engagement im Kitaausschuss und Kreiskitaelternbeirat (Platzhalter)
- Mitwirkung im Jugendhilfeausschuss (Platzhalter)
Wer Verantwortung übernimmt, wo niemand applaudiert, meint es ernst.
Vier Grundprinzipien prägen mein Handeln
Durchhaltevermögen
Erfolge erarbeitet man nicht durch kurzfristige Begeisterung. Sondern durch Beharrlichkeit.
Stetige Verbesserung
Stillstand ist keine Option. Verwaltung, Organisation, Führung – man kann jeden Tag etwas besser machen.
Pragmatische Genauigkeit
Nicht Perfektion. Nicht Aktionismus. Sondern lösungs- und leistungsorientiert.
Langfristige Ziele erreicht man Schritt für Schritt
Nahezu einhundert Marathonläufe. Nicht als Rekord. Nicht als Hobby. Sondern als sichtbarer Ausdruck derselben Haltung, die auch berufliches und kommunalpolitisches Handeln prägt:
Disziplin. Vorbereitung. Zielorientierung. Beharrlichkeit. Selbstreflexion. Kontinuierliche Leistungssteigerung.
Platzhalter – genaue Zahl und Formulierung folgen vom Kunden.
Verantwortung übernimmt man dort, wo einem etwas am Herzen liegt
Ich bin in Strausberg geboren und aufgewachsen. Hier liegen meine familiären Wurzeln. Nach Studium und beruflichen Stationen im In- und Ausland habe ich mich bewusst entschieden, zurückzukehren.
Seit zwanzig Jahren gestalte ich die Entwicklung der Stadt beruflich, kommunalpolitisch und ehrenamtlich mit. Die Wiederholungswahl ist für mich kein lange vorbereiteter Karriereschritt – sondern der Zeitpunkt, den eingeschlagenen Weg konsequent zu Ende zu gehen.
Die Herausforderungen der kommenden Jahre verlangen Führungs- und Entscheidungsstärke sowie die Bereitschaft, notwendige Veränderungen zu gestalten. Deshalb kandidiere ich. Nicht aus persönlichem Ehrgeiz – sondern aus der Überzeugung, mit meinem bisherigen Weg einen Beitrag für die Zukunft unserer Heimat leisten zu können.
Platzhaltertext – biografische Details werden mit dem Kunden finalisiert.
Nun liegt die Entscheidung bei Ihnen.
Meine Bewerbung.
Ihre Entscheidung.
Robert Krause
Einzelbewerber · Bürgermeisterwahl Strausberg · 20. September 2026
03341 000000 robert.krause@eignung-entscheidet.exampleKontaktdaten sind Platzhalter.